雅虎、Uber、亚马逊折戟中国原因何在？网友：被996干趴了
 
 在周三有消息人士向媒体爆料亚马逊将退出中国后，4月18日亚马逊正式通知商户，从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务。
 
 虽然亚马逊今后还将在中国保留kindle和跨境贸易两块业务以及亚马逊云计算等各项业务，但“中国消费者将不能通过亚马逊从国内第三方商家购买商品”这个消息仍足以让曾经习惯在亚马逊购物、购书，或者了解中国互联网行业十余年的人士感到些许遗憾。
 
 从最早的雅虎、Ebay、Google、MSN，还有后来的Uber、Groupon，不管他们入华后是以单干还是合资的姿态发展，最后都没逃得掉离开中国的结局。
 
 进入市场15年市场占有率一降再降
 
 这当中亚马逊算是入华时间最早的国外互联网公司之一。早在2004年，亚马逊就成为全球电商的霸主，在先后攻克了加拿大、日本、法国、德国、英国、美国电商市场后，亚马逊以7500万美元买下陈年、雷军创办的卓越网的姿态进军中国市场。
 
 经过多年发展，亚马逊中国大致形成四大业务：亚马逊国内电商（自营电商和自营物流板块），亚马逊海外购（进口跨境电商板块），Global selling亚马逊全球开店（出口跨境电商板块），亚马逊阅读（Kindle电子书和阅览器、纸质书板块），AWS亚马逊（云计算服务板块）这五大块业务体系
 
 不过与其它几项业务相比，亚马逊的国内电商业务下滑的非常厉害，根据电子商务研究中心历年发布的国内《中国网络零售市场数据监测报告》显示，自2012至2018年上半年亚马逊中国市场份额激进逐年下滑，依次为2.30%、2.70%、1.50%、1.20%、1.30%、0.80%、0.60%。
 
 这一切都源于国内阿里巴巴、京东、拼多多，甚至小红书、洋码头等跨境电商等崛起，都令亚马逊压力倍增。
 
 同时，据电子商务研究中心即将发布的《2018中国网络零售市场数据监测报告》数据显示，亚马逊中国在国内B2C网络零售市场份额将为0.4%左右，几乎已微乎其微，甚至可以说还不如天猫上的一个大卖家。因此，对于亚马逊中国国内零售业务，“活这么多年确实不容易”。电子商务研究中心主任曹磊表示道。
 
 亚马逊中国电商折戟原因何在？
 
 特殊外企文化响应机制创新能力因素决定。比如，节日更换Logo颜色、推出新项目，每一块业务线上面都要经过美国总部的审批，这是很多互联网外企公司的通病，亚马逊中国也难免独立，其独善其身，导致效率低下，响应慢，不够本地化。
 
 此外，在网经社-电子商务研究中心主任曹磊看来，亚马逊中国的自营模式太“厚重”。为保证品类数量所产生的高仓储费用、高库存压力、高人力成本等缺点也相当明显。
 
 曹磊认为亚马逊模式创新乏力。亚马逊中国在后面这几年，错过了很多机会，流失了不少用户，严重滞后于行业发展步伐。
 
 对于亚马逊等跨国互联网巨头真正在中国失败的原因，知名互联网评论人魏武挥总结，并不是亚马逊在中国做得有太差，而是中国互联网公司确实太强，一是有马云这样勤奋疯狂的创业者（有网友就机智地总结：被中国创业公司的996干趴下了），另一个很重要的原因是很多中国本土创业者是非常非常焦虑的。
 
 正是这份焦虑或者说恐惧，让互联网公司之间竞争异常激烈，也给中国网友提供了非常棒的线上/线下服务。
 
 亚马逊中国跨境电商业务将何去何存？
 
 对于亚马逊电商业务，宁波新东方工贸有限公司CEO朱秋城指出，亚马逊这个电商巨头是不会真正放弃中国的跨境进口市场，而且中国的跨境进口市场的市场份额也会越来越大，越来越诱人，亚马逊中国应该会采取以退为进，或者资本间接控制的方法来持续中国的跨境进口市场。而目前来看最佳的合作方式就是选择网易考拉，其实市场上已经有过类似的传闻，早在2018年亚马逊和网易考拉就传出过合作的新闻。
 
 电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，与亚马逊国内进口电商业务有着较大反差的是，亚马逊出口电商业务“亚马逊全球开店”在国内的发展却是蒸蒸日上。在出口跨境电商平台中处于第一阵营的位置，业绩大幅领先于处于第二阵营的eBay、全球速卖通、Wish等平台。借助国内对跨境电商的良好政策，近年来，亚马逊全球开店加速对中国市场的布局力度，帮助卖家以创新和品牌致胜全球跨境电商出口、加速全球业务布局。（来源：上游新闻·重庆商报 文/孙磊）